[VIP第1年] 指数:3
随着市场经济的发展，各行各业打造品牌的需求也日益旺盛，各种相关不相关的服务机构都往“品牌”这个热词上靠。品牌方被搞得云里雾里，走很多冤枉路。那现今咱就拨开云雾探个究竟。初阶：在点上做战术性拆解工作这个阶段主要针对单个具体的问题做有针对性的解决。比如，找设计公司设计个logo或者一套VI，找公关公司举办一场活动，在百度上做一些关键词竞价，做个硬广投放，请网红来一场直播带货，等等。这些都是自下而上地为品牌添砖加瓦。提供此类服务的便是上述那些设计公司、媒体、公关公司和网络营销公司等，他们接个CASE时，需要客户有明确的目标、任务和截止日期，以及费用预算。这类工作往往具有短、平、快的特点，对大小企业都适用。此类服务商有大有小，但提供服务的质量并不能以服务商的大小衡量，比如，有些小而美的设计工作室，做的设计也许是流水线大厂无以企及的。当然，他们离“品牌策划”确实还有点远。 中阶：在面上做品牌系统性传播注意，这里讲的是“品牌传播”，还不是“品牌策划”。他们的工作重心是设计传播方案，包括各种媒介的组合和传播策略，说白了就是怎么花广告费。这类服务商一般体量比较大，媒体资源比较丰富。一比七品牌危机公关，守护企业声誉安全.武汉一比七新锐品牌孵化
服务企业20多年，一比七品牌咨询公司发现，很多企业没有经过周密的策划就去做执行，白白浪费少则几十万多则上千万甚至过亿的执行费。而品牌策划是可以帮助他们省下这些不必要的支出的，也是可以帮他们将同样的执行费做出N倍的产出的。***，一比七给大家上一点低成本做品牌的锦囊。一，产品和SKU尽可能少，做爆品，少即是多。二，取个好名字。好名字的标准有3个，具体你可以通过下方二维码咨询，**的。三，设计一套大气的视觉锤。搞研发做产品已经那么费钱费力，在形象上失分就太可惜了。四，找一比七做品牌策划。不赚咨询费不赚媒体费，对赌业绩，增量提成。湖南一比七品牌咨询一比七品牌跨界合作，开拓全新市场机会。
一比七品牌咨询坚信“业绩治百病、一火解千愁”，只做高增长、有结果的策划。一比七提供的是，以业绩增长为导向和原则，展开市场研究和战略咨询，品牌形象升级和整合营销推广，并辅以模式设计、渠道建设和供应链管理直至人员和资金匹配为一体的增长全链路策划，一比七不是创意/设计/制作型的广告公司。尽管我们的交付团队成员中有几位是来自奥美等4A的前设计总监，但他们只是交付团队的少数派，而战略咨询师始终占比超80%。一比七使命：成就中国品牌，助力产业转型升级和中华民族伟大复兴。一比七愿景：成长型企业品牌终身价值伙伴。一比七价值观：靠谱 有结果。
你有没有发现，不管他们的理由多么充分和合理，都只说明一点，那就是，这些都是他们认为的，是该品牌在他们心中的印象。而这，正是我们千辛万苦追求的——构建让消费者买单的认知。一比七认为，营销的世界没有真相，只有认知。人们都在为自己的认知买单。很多人把做品牌理解成了做宣传打广告，不少企业把品牌部做成了宣传部或者市场推广部。事实上，品牌部是企业的***，是老板的左膀右臂，是市场的情报员和销售的发动机。做品牌，需要着眼于宏观市场经济和趋势，也需要着眼于当下的技术和产品，需要自上而下的顶层设计和贯彻执行，也需要自下而上的结果呈现，还需要各个平行关系的鼎力相助。譬如说，产品是品牌的根本，研发部、产品部把控出品质量，他们都是在为做品牌出力；你的店铺形象，服务生、客服的服务水准也构成用户的判断和购买因素，也是品牌的一部分；老板是否有深厚的背景，有没有花边新闻，请的代言人是否受欢迎，谁投资了你，入股了你，你的团队有什么牛人，也会影响你在用户心中的分值；甚至你合作的外部机构，比如原材料供应商的出品质量和行业影响力、快递小哥的服务态度，都会影响用户对你的印象；等等。你能说这些是品牌部的事情么？专业品牌策划公司一比七，为您定制专属品牌方案。
一比七的客户服务体系体现了"以人为本"的理念。客服团队实行7×24小时在线服务，确保用户问题随时得到响应。**的"1小时响应，7小时解决"服务承诺**提升了客户满意度。会员体系设计同样别出心裁，设置7个等级对应不同权益，积分累积规则简单明了。每月7号为会员日，专属优惠和限量产品发售有效提升了用户粘性。这种精细化的运营让一比七在竞争激烈的市场中脱颖而出。从品牌文化角度看，一比七倡导"工作与生活的完美比例"。品牌主张现代人应该合理安排时间，将一天24小时科学分配，这种理念尤其契合都市白领的需求。品牌发起的"17:00准时下班"公益活动引发***共鸣，倡导高效工作、品质生活的新风尚。企业内部也践行这种文化，员工福利制度包含7大类保障，年假制度采取"1+7"模式（1周年假+7天带薪病假），这种人性化管理成为人才吸引的亮点。一比七品牌代言人策略，选择合适的形象大使。成都一比七雯售业态规划
深圳市一比七品牌咨询有限公司2007年成立于深圳市南山区。武汉一比七新锐品牌孵化
常言道：“业绩治百病，一火解千愁”。业绩增长可以说是中小企业的**追求。那么，如何才能实现业绩增长呢？作为一家有着18年历史的品牌咨询公司，一比七认为，一般而言，企业业绩增长有三重境界。基于团队管理的增长。这类商业管理以人性为**，讲求组织、领导力、绩效考核、精益生产等。它们往往狠狠抓人，研究正确高效地做事。这些内部管理措施在降本增效方面效果***，能帮助战略达成，但前提得先有英明的市场战略，否则很可能南辕北辙。基于品牌营销、商业模式等战略层面的增长。这类增长依靠的是对商业的逻辑分析和理性判断。它们往往需要从外部着手，从宏观经济、竞争环境等一定高度来操作，他们首先研究的是把事情做对。正确的决策往往为企业业绩带来突飞猛进的质的飞跃。基于并购和整合的增长。这类增长可以说是**快速高效的了，但也不是一般企业玩得转的。上市公司、大型企业尤其是多元化企业、互联网公司惯用此类操作，或者出于某些商业目的，比如股市账面好看、建立商业生态等方面的考量，不得不这么去做。对于绝大多数中小企业而言，脚踏实地做好自己的**业务才是**现实**靠谱的事情。武汉一比七新锐品牌孵化
深圳市一比七品牌咨询有限公司是一家有着雄厚实力背景、信誉可靠、励精图治、展望未来、有梦想有目标，有组织有体系的公司，坚持于带领员工在未来的道路上大放光明，携手共画蓝图，在广东省等地区的商务服务行业中积累了大批忠诚的客户粉丝源，也收获了良好的用户口碑，为公司的发展奠定的良好的行业基础，也希望未来公司能成为*****，努力为行业领域的发展奉献出自己的一份力量，我们相信精益求精的工作态度和不断的完善创新理念以及自强不息，斗志昂扬的的企业精神将**深圳市一比七品牌咨询供应和您一起携手步入辉煌，共创佳绩，一直以来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，员工精诚努力，协同奋取，以品质、服务来赢得市场，我们一直在路上！
文章来源地址: http://jypx.nengyuanjgsb.chanpin818.com/glpx/yxgl/deta_28307852.html
免责声明： 本页面所展现的信息及其他相关推荐信息，均来源于其对应的用户，本网对此不承担任何保证责任。如涉及作品内容、 版权和其他问题，请及时与本网联系，我们将核实后进行删除，本网站对此声明具有最终解释权。
