服务企业20多年,一比七品牌咨询公司发现,很多企业没有经过周密的策划就去做执行,白白浪费少则几十万多则上千万甚至过亿的执行费。而品牌策划是可以帮助他们省下这些不必要的支出的,也是可以帮他们将同样的执行费做出N倍的产出的。***,一比七给大家上一点低成本做品牌的锦囊。一,产品和SKU尽可能少,做爆品,少即是多。二,取个好名字。好名字的标准有3个,具体你可以通过下方二维码咨询,**的。三,设计一套大气的视觉锤。搞研发做产品已经那么费钱费力,在形象上失分就太可惜了。四,找一比七做品牌策划。不赚咨询费不赚媒体费,对赌业绩,增量提成。品牌年轻化改造,一比七让传统品牌焕发活力。中山一比七企业文化

**近接触了一些2B的企业,不少人有个很大的疑问,2B企业要不要做品牌?要,很有必要。我们在市场上见到的,听到的做品牌的,似乎都是2C企业。那是因为:一、2B企业产品离我们相对比较远,我们日常不那么容易接触到。二、2B企业的营销活动和广告运动比较少。只能说,基于产品属性,普罗大众对2B企业的关注度比较低。前面我们几篇文章对品牌到底是什么,已经做了比较多的讲解。这里就不再赘述了,简单地讲,品牌工作包括做市场研究,做定位,做区隔,做形象,做营销传播等等一系列的工作。由此可见,几乎每家以市场为导向的企业,都离不开做品牌,只是工作侧重点有所不同而已。事实上,根据一比七品牌咨询对市场的了解,几乎每家2B的大型企业都设立有品牌相关部门。近年来,一比七也收到了大量的B2B品牌咨询需求。武汉一比七低成本一比七公司品牌策划,低成本,有结果。

一比七品牌咨询认为:如何把控精细广告与品牌营销,很多国内中小企业没有大企业的分析和规划能力,还踩在“精细广告”坑里,一波“精细广告”投下去,当效果不好时,他们首先想到的是力度不够,会选择再投一波,直到投不动为止。其实“精细广告”本质上跟传统的终端广告是一样的。传统消费品企业,个绕不开的工作就是“终端生动化”,品牌在终端做陈列、做展示、做堆头、贴海报、做促销活动,做这些终端推广当然没错,但如果把所有的资源都投到终端上,而不做其它传播,这样的消费品企业获利是十分困难的,而且走不长远。现在很多痴迷做精细广告的小企业,也是如此,追着流量跑,效率低又辛苦。所谓“营销传播”,“精细广告”只做到了“播”,而疏离了“传”,这样营销传播是做不出来的。营销传播工作,并不是把本来想买的人想办法拉过来,它要传递品牌的价值观,宣扬品牌的功能利益,展示品牌的差异性,同时点燃市场情绪,让市场自发传播。
一比七品牌故事,2008 年秋天的个早晨,一架横跨大西洋的国际航班平稳降落在贫瘠的东南非大陆。一位从香港起飞的姑娘 W,从此开始长达半年的原始森林般的旅居生活。彼此,CCTV 国际台正播放雷曼兄弟倒闭的新闻,金融危机浪潮席卷而来。四天四夜的穿越之后,W 发现森林深处一所低矮的土房子上,赫然刷写着可口可乐的广告!这让人非常惊讶,感叹个强大品牌的渗透力和生命力。回国后,W 发现,珠三角企业哀声一片。工厂倒闭,民工失业,客户跑路… 危机下,太多企业不堪一击。当重新站起来的时候,它们开始纷纷寻求品牌自强之道。于是,W 所经营的文化传播公司,也就是一比七品牌咨询的前身正式转型,成为国内**早一批品牌全案策划公司,W就是现今的太阳花老师。2010 年上海世博会。美国馆满满一面墙的 LOGO,那么熟悉,分明是在向全世界证明“品牌强则国强”。相比我国企业发展中环境污染、童叟留守,而产品屡遭反倾销,太阳花老师感到生气又不得不服气。心酸的中国制造,民族企业急需民族品牌的崛起。做一名有担当的企业公民!成就中国品牌,助力产业转型升级和中华民族的伟大复兴!——从此,一比七品牌咨询的使命正式确立。产品很好,但是价值不突出,视觉混乱低档,配不上实力。

文艺美学风格"一比七"三个字在晨光中舒展,如同水墨画中留白的诗意。这个品牌名蕴含着东方哲学中"一生二,二生三,三生万物"的宇宙观,将简单的数字符号升华为生活美学的注脚。当我们凝视品牌标志中那流畅的"1"与灵动的"7"交织而成的图腾,仿佛看见时间在七弦琴上流淌的韵律。产品设计延续这种美学语言,将实用功能藏于简约线条之下,每个转角都暗藏黄金分割的密码。包装选用和纸纹理,触感如翻阅一本精心装帧的诗集,就连产品说明书都采用十七行诗的排版格式。这不是简单的商业符号,而是一场关于比例之美的持久修行。一比七营销推广,品类突围、爆款打造、整合营销、天地人网布局、立体传播、裂变变现。江苏一比七品牌课程
专业品牌定位就找一比七,把握目标受众。中山一比七企业文化
一比七品牌咨询坚信“业绩治百病、一火解千愁”,只做高增长、有结果的策划。一比七提供的是,以业绩增长为导向和原则,展开市场研究和战略咨询,品牌形象升级和整合营销推广,并辅以模式设计、渠道建设和供应链管理直至人员和资金匹配为一体的增长全链路策划,一比七不是创意/设计/制作型的广告公司。尽管我们的交付团队成员中有几位是来自奥美等4A的前设计总监,但他们只是交付团队的少数派,而战略咨询师始终占比超80%。一比七使命:成就中国品牌,助力产业转型升级和中华民族伟大复兴。一比七愿景:成长型企业品牌终身价值伙伴。一比七价值观:靠谱 有结果。中山一比七企业文化
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